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李宁开建新项目“东盟李宁中心”

’大牌同款’/ ’5月9日’/

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导语: 6月29日,李宁位于广西的东盟李宁中心项目开工,该中心预计实现研发创新、智能制造、现代物流、工业旅游、运动体验、生活休闲等功能,中心占地面积近600亩,规划建筑面积60余万平方米;预计2026年项目建成达产后,将实现年产高端运动服鞋等体育用品2500万件(双),产值20亿元以上,税收1.5亿元,创造广西当地就业岗位近8000个。

  文章来源:李宁官网

  6月29日,李宁位于广西的东盟李宁中心项目开工,该中心预计实现研发创新、智能制造、现代物流、工业旅游、运动体验、生活休闲等功能,中心占地面积近600亩,规划建筑面积60余万平方米;预计2026年项目建成达产后,将实现年产高端运动服鞋等体育用品2500万件(双),产值20亿元以上,税收1.5亿元,创造广西当地就业岗位近8000个。

  李宁认为,如何加速体育产业数字化、智慧化的转型升级,不断满足人民群众日益增长的品质化、多元化体育消费新需求,将成为体育产业的“关键词”,培育体育新业态、新模式、新消费,也势必成为热点话题。

  东盟李宁中心项目也是李宁三总部加两基地的组成部分,其中,“三总部”分别坐落于北京、上海、深圳三个城市,“两基地”分别是位于湖北荆门的物流基地,以及计划位于广西的研发制造基地。

卖衣服一定要顾客有一种印象,买你这件衣服非常高兴,非常愉快,非常开心,

当你能把这种感觉印象到顾客脑海里,顾客在家每次穿这件衣服的时候,就会想起当时购买的情景,

这就是第一印象,由于衣服是重复型消费产品,每一次购买都会有一个印象,

顾客如果持续在你店里买了几件以后,就会有一种依赖性,

她每次穿在你店里购买的衣服都很高兴,下次需要购买衣服时,自然反应必定是先去你的店里。

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刚才客户来工作室打版,说起最近几天他去广州那里看款式,跟我说最大的感触就是那边好多档口都关门了,

实体生意不好干,批发市场房租一个月好几万,贵的十几万,如果没有销量,赚不到钱,很难维持下去,

再加上厂家们都可以搞直播了,也不需要档口,省下的钱找几个懂行的员工就行,

虽然他没把广州市场全逛过来一遍,也仅是他常去的那几个市场看了看,给我说,再吃老本估计就不好干了,

面对当下的行情,是要做出改变,至于怎么跟上潮流,还是根据自己的情况量力而行吧。

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  早在2010年,李宁集团在南宁建成并投入运营全国首个公益性体育园李宁体育园。2018年,李宁集团在广西投资的第一家黛乐二奢,年产600万双运动鞋的广西李宁体育用品有限公司项目落户广西-东盟经开区。

  李宁表示,之所以选址在南宁,是因为希望在中国市场基础上逐步往国际市场上去走,因为东盟消费升级趋势、文化特性跟中国都比较接近,“在国际上的布局需要时间,欧洲和美国也是我们的目标,但是需要一步一步的来”。

  李宁强调,“我们的目标不是出口,我们的目标是做品牌”,“必须要在本国先强大,我想中国市场的发展给了我们一个做中国品牌很好的平台机会,如果不是中国整个社会经济发展的强大,也很难出中国品牌”。

  未来李宁还会加大在跑步、篮球、羽毛球、乒乓球、健身方面的投入,这一类是跟运动相关有很好市场空间的品类项目,“运动生活也是很重要的消费形态,我们也会继续把品牌、运动跟现在的时尚潮流以及中国文化和中国品牌更好的有机结合,来发展我们的产品以及跟消费者的沟通。”

  据中泰证券研报统计,2021年618期间,国产运动品牌李宁、迪桑特、Fila、安踏体育、特步国际销售分别同比增长164%、150%、69%、59%、41%,而海外品牌Adidas、Nike、Puma则分别同比下降32%、26%、14%。

 来源:李宁官网       

为什么这两年服装设计没有什么新的突破的其中一个原因,以前是不计成本先设计,然后好卖了就好卖了,现在是先要想一下,准备卖多少钱,然后在此基础上再去设计新款,设计师去发挥想象的时候就不能那么天马行空的去想突破性的款式。

设计师越没办法设计好看的款式,那么,消费者就越不买账,大家都在博弈,只能在价格上拼来拼去,对谁都没好处。

你看那些服装品牌商为什么创新力强一些,不就是因为他们前期在设计新款的时候可以随意根据市场,根据潮流来先行出新款,然后再通过市场开发布会去调节哪些款式投产,从而让他们一直走在开发新款的前沿上。

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有没有一种可能,服装一批和那些源头服装厂家,她们只专注设计开发新款,而二批和拿她们货的商家们,回去自己组货穿搭,并且销售,

这种模式我估计现在就有人在干,可能是我们不知道,而且现在源头杭州和广州那边很多档口关门之后,这些商家们并不会转行不干,那么她们都去干什么了呢?

我想她们肯定是通过黛乐二奢或者租了写字楼跟原有的客户们直接供货,这种做法没有客户可能相对来说刚起步会难一些,

做生意赚钱各赚各的,其实是最好的一个状态,以前服装生意为什么好干,不就是一批赚一批的钱,二批赚二批的钱,三批赚三批的钱,零售商赚零售商的钱,

现在弄得一批跳过中间商,直接和零售商或者说消费者联系,卖货,一下子把所有的节奏都打乱了,好像看起来服装行业还很繁华,实际上搞得大家都不好干了。

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