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关闭内地首店、全线撤出澳门…H&M在中国将何去何从？

2022年8月20日 am9:10 • 资讯
’大牌同款’/ ’5月9日’/

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导语: 6月28日,#HM关闭中国首店#一度冲上微博热搜榜一。H&M中国内地首店已在6月24日起正式闭店,该店位于上海传统商业街淮海中路651号,总面积超3000平方米;早于2006年开业,彼时开业当天早晨6点就有大批消费者到店门口排队,单日营业额高达200万元;2013年还经历过一次重装升级,以往许多新品首发也会放在这家门店。

　　来源：赢商网　　作者：吴婷婷

　　6月28日，#HM关闭中国首店#一度冲上微博热搜榜一。H&M中国内地首店已在6月24日起正式闭店，该店位于上海传统商业街淮海中路651号，总面积超3000平方米；早于2006年开业，彼时开业当天早晨6点就有大批消费者到店门口排队，单日营业额高达200万元；2013年还经历过一次重装升级，以往许多新品首 发也会放在这家门店。

　　针对H&M关闭中国首店，H&M客服回应称，目前暂停营业，筹备在其他的地方正常营业，还在搬迁的处理中。至于关店原因以及未来的调整等问题，H&M品牌方却称，目前是财报发布前的沉默期，暂时没有回应。

　　H&M中国节节败退：二度关闭上海重量级门店，全线退出澳 门，注销百家分公司

　　这已然不是H&M首 次关闭在上海的重量级门店，2021年5月，H&M以租约到期为由，关闭了位于南京西路核心商圈的门店，该店紧邻三条地铁线，曾是H&M对外输出品牌形象的一个重要窗口。

　　此外，H&M还决定全线退出澳 门市场，于当地的最后一家门店——威尼斯人店营业至2022年6月12日关闭，该店在2015年6月开业，也是该品牌在***的首家门店。

　　再据天眼查消息，H&M关联公司海恩斯莫里斯（上海）商业有限公司（以下简称“海恩斯莫里斯商业”）成立于2006年11月，注册资本500万欧元，由H&M Hennes & Mauritz Holding Asia Limited全资持股。该公司在国内共有超600家分支机构，目前已有100余家注销，2019年至2021年，分别有18家、22家、51家注销。

　　H&M在中国市场没有未来？“新疆棉事件”只是原因之一

　　H&M“新疆棉事件”自2021年3月发酵至今，已经有一年多的时间，期间品牌口碑也遭受巨大。反观H&M在中国市场的败退，固然有公共事件的原因，但细究发现品牌本身就存在不少槽点。

会卖衣服的商家，会遇到很多难缠的顾客，她们说话会很难听，你说怎么办？
有时候给你还价都还的你无价可还，心里愤怒的都想直接把顾客轰出店外，可是这解决不了根本问题，本来卖衣服，遇到什么人都是正常的，不能指望自己老是遇到那些好说话的，对于这些不好说话，生意做的好的老板很会管理自己的情绪，没有那么多玻璃心，一说即碎，
这个都是见人见多，慢慢锻炼出来了，情绪管控，有些人是天生能管理好，而绝大多数都是后天见多慢慢习以为常了。

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泰荣服装城位于深圳南山区荔秀服装文化街区（原南油批发市场）核心区，是中国著名的中高端女装中心和原创设计品牌聚集地。
其商品风格主要是欧美品牌，时尚。精致大方，贴近欧美时尚流行的前沿，其中夏季多为连衣裙，秋冬主要经营羊绒毛大衣。
商品的特点可分为四类：
1.同款明星，T台走秀:一种是典型的模仿，另一种是去国际二手奢侈品专卖店吸收营养，买版后让设计师修改，成为自己的原版。
2.网络版:主要是为淘宝和阿里巴巴客户提供的摊位，主要是走小快灵的加工路线，然后支持网店大量生产。
3.原货:真正的原货数量不多，那个地方每天都有很多人去淘货。货物一放在货架上，合适的货物就会立即被带走。有些货物根本不会出来在摊位上，一到货就会立即送给大客户。欧洲有各种一线品牌和二线品牌。
4.设计师原创品牌：要真正找到设计师的原创产品，也需要一定的商品识别能力。大多数原创设计师品牌在中国知名女装品牌工作多年，具有丰富的品牌经验，明显的设计产品风格，系列展示，高质量感。

　　在产品质量问题上，H&M广受网友诟病，更在行政处罚方面吃下不少苦果。赢商网翻阅小红书发现，有网友早在2018年发表笔记称，H&M衣服的质量真的就那样了，感觉真的像地摊货。2022年1月，#HM因劣质服装太阳镜被罚13万#话题也曾冲上微博热搜。再据国家企业信用信息公示系统，2021-2022年期间，海恩斯莫里斯商业共有7条行政处罚信息，处罚事由包括以不合格产品冒充合格产品、虚假宣传等。

　　截自小红书

　　在服装设计上，不乏网友吐槽：“我基本没在H&M买到过合身的衣服，感觉他们的服装都不是给亚洲人设计的，只适合欧美人”，“H&M确实没啥好看的点，设计非常雷同，就连联名款也都是我无感的品牌或设计师”。

　　截自微博

　　在销售渠道上，业内人士分析指出，2012年左右，随着网购越来越普遍，一大批没及时转型的服装企业就被冲垮了。而H&M就是属于没跟上渠道变化的企业之一，直到2018年才开通天猫旗舰店。再者，随着网购成为服装销售的重要渠道，H&M过多的线下店反而成了压力。

　　放眼整个行业，快时尚正在被年轻人抛弃或是大势所趋。GAP考虑出售中国业务，ZARA三个姊 妹品牌全线关闭中国门店……近年来，快时尚品牌收缩中国市场布局的消息频出。再者，80后、90后作为曾经快时尚的主要消费者，他们在步入社会后，要么消费升级选择更高端的品牌，要么更注重性价比，但在这两点上，样式没有创新、没有折扣时价格也不低的快时尚品牌均不是好选择；至于对国货、国风接受程度很高的00后，欧美快时尚品牌本身更不具备优势。

　　如此看来，H&M关闭内地首店虽显无奈，但也在意料之内。H&M在中国市场未来将何去何从，我们不得而知，但能清楚看到，H&M等一众海外快时尚品牌，想持久地在中国立足，必须保持有产品的优势、以及对市场的敏锐洞察和及时适应的能力。

 来源：赢商网       

干服装生意前期会很慢一些，主要还是客户的积累，等到摸索了一年半载了，就会找到销售的感觉，同时也会知道顾客喜欢什么衣服，

这些一上来就不会了解到，除非是你跟别人打过工，对此有所了解，像什么都不懂得小白，刚入行干服装生意，很容易走弯路，

咱想一下，咱学知识都知道找个老师教，那么咱学做生意，为什么不找一个师傅带呢？

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做服装生意赚钱有两种人，一种是凭实力，投入资源和人力，获取到财富，一种是浑水摸鱼，投机取巧，获取到财富，

当然，还有一种人是按部就班，慢慢积累到的，这种人最辛苦也最慢，可是当没有资源的情况下，只能采用这种方法，因为他们不愿意干投机取巧的事，

至于说很多人想找捷径，有没有，其实，对于普通人来说，根本没有这个通道，

心不够狠，又担心害怕投入了会赔钱，还不会左右逢源八面玲珑的与人打交道，只能眼睁睁看着别人，一夜暴富，

当小弟抱大腿，如果看不上的话，可能将会发展的更缓慢，生意场上弱肉强食，只有适者才能生存。

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