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安踏发布未来五年战略目标 将推出全新“冠军店”

’大牌同款’/ ’5月9日’/

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导语: 其中专业为本、品牌向上将是未来24个月安踏品牌的核心战略。安踏集团执行董事、专业运动品牌群CEO吴永华表示,安踏将通过完善全球研发体系、赢领Z世代、赢领双奥战役、加速DTC升级、赢领数字化变革、巩固儿童运动领导地位及推动可持续发展等核心举措,在运动科技研发水平、品牌影响力及市场规模上保持在中国市场的***优势。

  来源:联商网  作者:娜娜

  7月8日下午,在安踏2021年投资者日线上发布会上,安踏集团公布了旗下安踏品牌未来5年战略目标及未来24个月快速增长“赢领计划LEAD TO WIN”。

  《联商网》了解到,未来5年,安踏品牌致力于实现流水年复合增长18-25%;线上业务年复合增长30%以上,2025年占比达到40%;巩固多层级优势渠道,持续加强一至三线城市布局,流水占比超过50%;购物中心店数翻倍;总体市场份额增加3到5个百分点,保持中国运动品牌***地位。

  其中专业为本、品牌向上将是未来24个月安踏品牌的核心战略。安踏集团执行董事、专业运动品牌群CEO吴永华表示,安踏将通过完善全球研发体系、赢领Z世代、赢领双奥战役、加速DTC升级、赢领数字化变革、巩固儿童运动领导地位及推动可持续发展等核心举措,在运动科技研发水平、品牌影响力及市场规模上保持在中国市场的***优势。

  “安踏品牌将充分抓住2021东京奥运会和2022北京冬奥会双奥同开的历史机遇,以‘奥运’作为拓展品牌向上的制高点,让‘安踏’成为国人心智中***的专业运动品牌。”吴永华说到。

  具体来看,安踏品牌24个月“赢领计划LEAD TO WIN“主要聚焦以下八大领域:

  专业为本,助力中国体育:持续为中国国家队打造比赛装备,引领品牌专业创新研发能力;

卖衣服一定要把售后做好,平时除了多与顾客沟通之外,可以适当的送一些优惠券,或者说礼品什么的,

让顾客有所期待,有所惊喜,那么顾客就老是惦记着,还想再来买,

服装是重复性消费的产品,更新周期比较快,千万不要跟顾客推荐处理的衣服,

因为你也不知道顾客会不会看到她们所买的衣服又降价,这个对于顾客来说是最不希望看到的,

除此之外,还要根据每位顾客的特点,因为你经常卖衣服给顾客,会对每个顾客建立档案,知道她们喜欢什么类型的,

那么你在进了新款的时候,可以第一时间推荐给自己的老顾客,当顾客有购买衣服的想法时,会第一时间想到你。

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没有完美的衣服,也没有完美的顾客,不管顾客买什么衣服,都是因为某一个亮点而吸引到顾客,

你说价格或者服务,都是顾客参考的一个点,

十几万的车烧机油,100万的车,它也烧机油,但并不影响顾客购买它,

站在顾客的角度去关注她们的需求,你才能把衣服卖上价,

而这个“价”,是你深挖顾客的需求后得到的,越是明显越不值钱,所以利润才低,

一款新衣服在若干年后,顾客回忆的时候,如果因为缺少它,而让她觉得后悔没有拥有,这件衣服值多少钱呢?

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  整合全球科技研发力量:5年投入超40亿元完善全球研发体系,通过核心科技提升高阶商品占比,逐步建立在主力消费人群中的市场地位;

  商品为王,核心品类突破:持续发力跑步、篮球核心品类及女子品类。到2025年,跑步品类跑鞋年销量由2000万双增至4000万双;篮球品类篮球鞋年销量由600万双增至1200万双;女子品类流水规模接近200亿;

  聚焦双奥战役:聚焦2020年东京奥运会和2022年北京冬奥会“双奥战役”。借势奥运的体育品牌制高点,推出“爱运动中国有安踏”的品牌概念赢领奥运营销,开发“冠军系列”的高阶商品,推出全新“冠军店“,重点布局一二线城市主流商圈;

  赢领Z世代:开辟Z世代推崇的新兴运动赛道,与王一博、谷爱凌等自带强运动属性、并在年轻族群中拥有巨大影响力的优质运动偶像和运动员紧密合作;培育年轻化的设计师平台;联合各界KOL在社交媒体与Z世代广泛互动;

  加速DTC升级和数字化变革:巩固多层级优势渠道,强化主流渠道占比,提升一至三线城市占比及购物中心店数;通过商品效率提升,强化快反及线上运营,未来24个月DTC门店店效提升超过40%,DTC流水占比达70%;未来24个月投入超4亿强化数字化能力建设,到2025年实现有效会员数量翻倍至1.2亿,会员贡献率70%,会员***40%;私域流量系统升级,2025年流水占比提升到20%以上;通过数字化变革提升商品效率,未来24个月商品5个月售罄率提升至75%;

  巩固安踏儿童市场领导地位:聚焦跑步、户外、足球、篮球四大场景,强化儿童专属运动科技研发、助力少儿运动赛事及训练营;通过优化渠道结构保持店效高增长,线上业务占比到2025年超40%;市场份额大幅提升,巩固儿童市场领导地位;

  推动可持续发展及体育公益:3年投入6亿以体育公益来支持乡村振兴;持续推动ESG建设和可持续性商品研发;与全球***的环保组织WWF合作,影响行业内3000+规模纺织供应商绿色转型,推动生物多样性保护。

  对于安踏品牌未来的发展,安踏集团董事局主席兼CEO丁世忠充满信心,他在会上表示:“历经了30年的发展,安踏品牌通过多轮变革升级连续7年保持了增长,成为中国市场占有率排名首位的中国品牌。令人振奋的是,中国的体育用品行业已进入了黄金时代,借势积累多年的体育资源以及Z世代对中国品牌的喜爱,我相信安踏有潜力、有能力实现加速成长,成为引领市场的快速增长曲线。安踏品牌将一方面以比肩国际的研发创新能力助力***专业运动员的竞技表现,另一方面又将奥运品质的科技与材料应用到大众商品中,给爱运动的每一个人提供更专业的选择,同时推动可持续发展绿色转型和履行社会责任。我相信,经过30+的加速变革,安踏品牌在未来24个月将实现快速增长,成为中国运动品牌的***。”

 来源:联商网       

人群定位:你想把衣服卖给谁?依此选定商铺位置。

选择服装店创业,所属商圈的位置、年龄层的定位、整体形象呈现都必须明确掌握,如果你想在夜市商圈开店,价格就不能订的太高,若店面座落在高级住宅区,定价199、299不可能吸引贵妇上门,找到自己商店的价格与风格位置,才能精准打到主要客户族群。

要能够让自己的店有生意上门,必须知道附近出没的客群属性,包括:性别、职业、年龄、消费习惯等等,并且要能市场调查,附近是否有与你类似的店家,是否属于聚集性商圈等。

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服装批发市场有哪些防骗技巧?
去品牌女装尾货批发市场取货时,价格、面料、做工、版型,这四个因素的顺序。新手应该首先考虑哪一个?
低端品牌女装产品的消费者对价格更为敏感。他们首先考虑价格,然后考虑工艺、版本和面料。如果一个消费者买的衣服从来不超过100元,他会去品牌女装店询问衣服的价格,报价150元,不能讨价还价,她会转身离开,根本不考虑衣服的工艺、版本和面料。
中档以上消费者,档次越高,对款式越敏感,对价格越不敏感。如果款式好、款式好、面料好、做工好的品牌女装,50元可以卖600元。’

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