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歌力思上半年收入同增35%至10.99亿元

’大牌同款’/ ’5月9日’/

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导语: 8月28日,歌力思发布了2021年半年度报告,2021年上半年实现收入10.99亿元,比2020年同期增长35%,剔除百秋电商出表影响,可比角度主营业务收入同比增长41%。报告期内实现扣非归母净利润1.75亿元,比去年同期增长1735%。归母净利润为1.86亿元,较去年同期下降28.9%,主要原因在于去年公司有出售百秋电商股份获得的一次性收益。

  内容来源:企业公告

  8月28日,歌力思发布了2021年半年度报告,2021年上半年实现收入10.99亿元,比2020年同期增长35%,剔除百秋电商出表影响,可比角度主营业务收入同比增长41%。

  报告期内实现扣非归母净利润1.75亿元,比去年同期增长1735%。归母净利润为1.86亿元,较去年同期下降28.9%,主要原因在于去年公司有出售百秋电商股份获得的一次性收益。

  分品牌来看,2021年上半年主品牌ELLASSAY业绩大幅改善,品牌收入同比去年同期增长23%,其中直营渠道稳定增长13%,加盟渠道快速回升,同比增长86%。

  公司旗下德国高端女装品牌Laurèl、法国设计师品牌IRO Paris与英国当代时尚品牌Self-portrait品牌均进入了良好的成长期,业绩呈现快速增长。其中Laurèl品牌上半年收入破亿,达到1.08亿元,同比大涨114%,已经接近2020年全年收入1.46亿元,店铺较2020年同期增长7家,同店销售提升表现优秀。

  IRO Paris品牌实现收入2.86亿元,同比增长27%,其中中国区收入同比增长68%,报告期内净新增1家门店,同期同店销售增长同样显著。海外在上半年疫情反复的情况下,线下渠道同比增长10%,线上渠道则大增150%,整体增长18%。

每天与100位顾客沟通交流卖衣服,和每天进店一二十位顾客交流卖衣服,你觉得谁的能力提高会更快一些?

显而易见的是,人多的会让自己能力提高快,可是如果自己开店卖的话,人来的少,你在短期之内卖不了衣服,就会面临进的这些款式赔钱的风险,

自己创业一定要想清楚,当自己能力不足的时候,还是尽量跟别人打工积累到一定能力后再自己开店,

现如今的服装行业,需要有能力的人才能赚钱,没有能力,再加上资金又不充足,生意真的是会不好干的。

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一天一天时间过得很快,你看在服装旺季,我工作室里面忙,也都是客户要上新款才来打版,

像这种时候爆款还没有出来,大家都要不断的多上新款,才能知道哪一个款被大家都认可,

并不是说做出来一款,拿到市场上一卖就成爆款,而是不断的测试,这都是真金白银拿钱试出来的,

不好卖了,肯定是要赔钱,客户多了,还会好一些,因为不同的地区,一个款在这个地方好卖,在另外地方并不一定好卖,

款式就是这样,有区域性限制,大爆款不用说是哪个地方都能卖,而像这样的款都是非常大众的,不挑人。

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  self-portrait品牌在今年上半年新增5家门店,总门店数达到11家,每家店均取得不俗成绩,共实现收入7450万元,超过2020年全年收入2倍以上。

  Ed Hardy在中国港澳区域仍受疫情影响的情况下,总体实现了触底反弹,直营渠道同比增长57.5%,带动品牌实现收入1.46亿元,同比增长50%。

  从渠道看,报告期内公司的线上销售实现了多点突破,不仅在天猫、唯品会等公域平台增强声量,也在与抖音、小程序等私域平台持续发力,2021年上半年共实现线上收入1.1亿元。

  其中self-portrait品牌天猫旗舰店仅开设一年时间,在今年上半年的收入规模已经超过主品牌ELLASSAY。Laurèl、IRO Paris、Ed Hardy的线上收入也都实现了快速增长,这与公司重视社交媒体等新营销渠道的传播密不可分,尤其是self-portrait在小红书上有亮眼的表现。

  值得一提的是旗下多品牌进驻抖音平台获得新增量,主品牌ELLASSAY目前日均销售稳步攀升,仅几个月的时间,抖音直播的GMV已经达到天猫三分之一的水平,拉新增粉效果明显。Ed Hardy X成绩优异,成为抖音认证首个店播突破百万的潮牌。Laurèl通过达人主播试水抖音效果良好。

  2021年上半年企业毛利率68.43%,比2020年同期的66.63%提升1.8个百分点,刨除百秋影响,主营业务毛利率69.13%,比去年的67.35%增加1.78个百分点。

  其中ELLASSAY毛利率自同期的71.1%提升至72.9%,Laurèl自同期的77.2%提升至79%,self-portrait自同期的83%提升至84.1%。IRO Paris直营毛利率基本保持稳定,但疫情持续影响海外分销业务,使得整体毛利率自同期63.1%微降至61.8%。Ed Hardy毛利率的下降,主要是由于副线品牌Ed Hardy X抖音平台销售提升较多,抖音销售的毛利相对较低所致。

  报告期内企业销售费用率38%,较去年同期的41%明显优化。管理费用率自去年同期的11%下滑至8.9%,费用控制总体良好。受百秋电商出表影响,研发费用率自去年同期的3.4%微降至2.3%。

 来源:企业公告       

做服装生意接地气一点,不要说什么梦想,虽然大家都希望有,可是,现实需要我们先赚钱养活自己,才能去实现自己的梦想,

用大白话说就是我们的欲望,有没有那么大,动力来自于什么,来自于我们强烈的欲望驱使着我们去行动,

面对每天支出2000块钱,你不想着每天卖出去400件衣服才能保本的话,你根本就不能松懈下来,

而你想赚钱,每天至少得需要卖500件以上才有可能换取500块钱的利润,看起来赚这一点点,其实你投资几十万,这根本就不算赚钱,

所以搞批发的每天都有1000件的任务,你想一下,怎么才能批发出去1000件,每天就不会那么焦虑了。

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为什么这两年服装设计没有什么新的突破的其中一个原因,以前是不计成本先设计,然后好卖了就好卖了,现在是先要想一下,准备卖多少钱,然后在此基础上再去设计新款,设计师去发挥想象的时候就不能那么天马行空的去想突破性的款式。

设计师越没办法设计好看的款式,那么,消费者就越不买账,大家都在博弈,只能在价格上拼来拼去,对谁都没好处。

你看那些服装品牌商为什么创新力强一些,不就是因为他们前期在设计新款的时候可以随意根据市场,根据潮流来先行出新款,然后再通过市场开发布会去调节哪些款式投产,从而让他们一直走在开发新款的前沿上。

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