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’大牌同款’/ ’5月9日’/

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就像我那位被强制要求买gucci包包的朋友,眼看着不买包,就要上吊的老婆,硬是给她讲了三天三夜的巴菲特、富爸爸,然后挤出两万块给老婆开了个股票户,买了茅台的股票。

  2020年,微商野蛮生长,乱象横生的时代已经远去。靠压货来收割短期利益,收割完毕重新打造新产品继续新一轮忽悠的微商注定必死无疑。立法和大品牌的进入加速了微商行业的良性竞争。现在越来越多微商企业都意识到微商不是一夜暴富,只有长线运营才是微商的正路。

  我在操盘微商品牌时,也一直在探索微商企业可持续发展模式。今天分享给大家一种模式,“三模合一”,即一个企业把“直营+代理+线下(门店/社区店/地推/… …)”三个渠道全部打通,使每个渠道都有盈利,就实现了微商企业的可持续发展。

  一、直营拉新

  公司组建直营团队,不断寻找流量机会。直营渠道发展稳定,通过与微商代理渠道的结合可以使得微商企业生态闭环更加健康。直营的核心就是做流量+做转化。直营的实力体现在通过直接投放广告获取新客户新代理的能力,零售客户和小代理越多品牌越强大。直营是加法。

即使在1701-1714年的西班牙王位继承战争期间英法各自结盟对战时两国之间也曾达成协议:同意运送时装玩偶的特使穿越火线。这是因为长期的品牌营销宣传已使欧洲人形成了一种共识“只有法国人才能把时装穿对”。时至今日由路易十四掀起的法式风尚仍未消退:香奈儿的口红、迪奥的香水、爱马仕的包包、法式大餐、法式香槟……这些不仅为法国创造了可观的利润,而且成为了一种代表法国形象的国家软实力。返回搜狐,查看更多

  二、代理裂变

  传统的渠道生意只建立渠道,并有发动渠道裂变。微商的代理制度,用层级和利益去裂变,从而快速积累足够数量的团队,将销售流水做大。微商流量思维,引流转化只是开始,接下来还要挖掘流量背后的潜在流量,让这批流量继续裂变出新流量,降低成本,裂变使得微商成为现阶段低投入高回报的最佳商业渠道。通过种子代理的良性裂变实现代理数量倍增,销售业绩倍增。代理是乘法。

  三、扎根线下

  线上获取用户的成本越来越高,我们需要重视线下渠道来沉淀用户、经营人。同时,线下微商能提供更好的用户体验,更容易产生信任,比如:开线下体验店、做地推活动、会销等。但是线下微商是有别与传统下线零售的,目前90%的线下门店是靠产品的差价挣钱,而不是靠经营人。下线微商是新零售模式的重要组成部分,是发展趋势。

  “三模合一”是经实践检验的,适合微商企业长久发展的模式。直营拉新,让你永远不缺代理;代理裂变,快速回款,业绩指数增长;线下沉淀,打造永远持续的生命力。

史上最昂高的包包是什么包,毫无疑问很多姑娘都会说是爱马仕的铂金包,爱马仕的铂金包等于豪车当中的劳斯莱斯,低调得来又高尚,关于没有销售部门的爱马仕来说,是对本人的一种自信,对本人品牌的一种信任,消费出来的产品都不惧怕销售不进来,无论是名模还是女星都难过“铂金包”关,那么今天我们有请名包回收教师带你真正理解爱马仕铂金包!’

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