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MQD童装创11年立10亿市场,上榜“中国十大童装品牌”

’大牌同款’/ ’5月9日’/

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导语: 中国国际儿童时尚周创立于2018年,是国内专业权威的儿童时尚生活盛会,致力于提升中国童装品牌创新发展、引领新时代儿童潮流消费、培养儿童自信表现等积极作用。本届中国国际儿童时尚周以梦幻岛为主题,共有多家国际童装品牌,23家国内知名童装品牌进行童装趋势发布。

  文章来源:时装周

  中国国际儿童时尚周创立于2018年,是国内专业权威的儿童时尚生活盛会,致力于提升中国童装品牌创新发展、引领新时代儿童潮流消费、培养儿童自信表现等积极作用。

  本届中国国际儿童时尚周以“梦幻岛”为主题,共有多家国际童装品牌,23家国内知名童装品牌进行童装趋势发布。

  7月21日,第五届“中国十大童装品牌”颁奖典礼同在中国国际儿童时尚周举行,品质童装MQD马骑顿在众多品牌中,荣获这一殊荣。

  由中国服装协会主办的“中国十大童装品牌”评选活动,旨在加强中国童装企业品牌意识和知识产权保护意识,进一步扩大中国原创童装品牌的社会知名度和社会影响力。

2010年4月8日,义乌第一条库存专业街——梅湖库存贸易专业街一期市场试运行。据了解,梅湖库存贸易专业街位于义乌江东街梅湖新村,与义乌宾王市场、宾王客运站、江东客运站、义乌海关相距不到2公里,距火车站、机场仅10公里,交通便利。目前,专业街已经聚集了100多家经营者。义乌梅湖库存专业街的经营类别也很齐全,包括服装、工艺、陶瓷等几十个品种,尤其是服装。

贩卖独特风格,同时聆听顾客需求

特色,一直是服装店创业的成功要素! 当你打造出有着强烈风格的小店之后,客人会因为喜欢这样的特色风格而上门。同时,聆听客户的需求更是重要,流行资讯可以在网络及报纸杂志,但真正的客人站在你面前,对方到底喜欢什么、适合什么,才是最真实的互动关系,通过与客人的对话可以知道大部分的客人在挑选服饰上在意的是哪些,对于新设计的接受度或可以尝试的类型为何,都是身为服饰店老板留住客人的小技巧。

还有N多开设服装店的细枝末节。要能开设一家自己的服装店,工作内容繁杂程度真的无法言语,许多人总以为只要进货、销售就好,但你看到的只是表面。比如,整货、标价、库存、陈列、开店清洁准备等,除此之外,店面租赁、装潢、设计等又牵涉了另一个事前筹备问题,想要开店是一个很好的梦想,但更重要的是你的热诚与兴趣是否足够支撑你完成这么梦想,才是最真切的现实。

二、开店后运营:利用多种渠道,最大化曝光。

成为店主之后,更多要考虑如何引流、推广,提升转化。建议:善用新媒体免费推广方式,为小店引流,做得好,事半功倍。

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  “MQD马骑顿童装从供应链和设计着手,通过以对国潮创想的独到解读以及孩童纯真浪漫和对新奇事物的想象,充分联动设计力量和供应链体系,革新都会童装美学,与消费者紧密链接。”协会给予MQD马骑顿童装的颁奖词中这样表述。

  MQD马骑顿童装成立于 2010 年 是一家致力于儿童服饰 、 用品 、教育产业的品牌运营服务。马骑顿敏锐洞察新一代消费者审美和需求痛点,专注于从孕婴童到青少年等各阶段产品、服务开发与品牌运营,目前运营的有 MQD 、 LAVI、MQD校服多个童装品牌。

  2021年,MQD马骑顿童装提出面向α世代的人群画像“骁骁少年”, 生于2010年之后的小小少年,是人口统计学家口中的α世代,是小时候用奶嘴来点亮互联科技世界光亮的一代。

  MQD马骑顿童装以“时尚科技”为内核提出全新少年群像概念–骁骁少年,并在2021年通过符合时代感的对天文、科技等的好奇和探索,在属于自己的世代发光。

  第11周年,MQD童装延续创办之出的品牌宣言“梦开始的地方”,结合消费者的探索和勇气,将梦想做大,邀请消费者一起记录“梦的宇宙志”,从大力水手快闪店全国巡回开始,到马小设和马小创的全国征集,再到将于7月27日开启的“因而有光”的品牌大秀,MQD马骑顿童装洞察到这一代消费者的特点,将服装设计和沟通放到消费者端,赋予品牌更多的共创内容。

  “发展至今,我们靠着消费者口碑,赢得了近10亿的市场,在下一个5年的品牌发展中,需要倾听更多当代家庭对生活的理解,这一代的妈妈充满了对自我的认知和陪伴孩子发现本真的使命,在为孩子考虑的同时也注重自己的生活品质。”宁波马骑顿儿童用品有限公司董事长戴成浩说。

 来源:时装周       

做衣服有时候实力达不到,有些款式想做也做不了,你生产的量太小了,到市场上没人待见,

不是说进货商不去拿,而是进货商他们考虑的是后续补货有没有,这在生意场上很常见,

衣服回去卖的时候,零售说快也是一两天就没了,再加上现在大家都在囤货,你囤少了那些进货商,就会觉得你没实力,不愿意跟你合作,

对于小批发商来说,其实起步的时候有过做二道贩子的经验,会好做一些,而不是说你资金有限,也没有从业经验就上来干,

不然你看一下批发市场有多少是跟别人干营业员起家的,他们现在的生意比那些不懂的是不是好太多。

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做服装生意想赚钱,要学会搞联合,跟别人合作没有什么可耻的,对于赚钱上来说,钱赚到手里面了,大家都是互相帮忙,有什么不可以的,

转不过来这个弯,就会走很多弯路,你自己干也能干成,就是辛苦一些,可是对于钱来说,你轻松赚了一万,让你流血流汗,也是赚了一万,你愿意选哪个?

现在的服装行业大佬们之间都在互相抱团取暖,他们都有自己的小圈子,为什么要这样做?不就是现在生意难干了,有实力跟有实力合作,就会形成强大的壁垒,

这对于那些小干家来说,或者说刚入门的人来说,只会做的更艰难,学会妥协,可能就是快速入门的一种捷径吧。

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