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韩国快时尚品牌被罚13次 百家好难成“百家好”

’大牌同款’/ ’5月9日’/

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导语: 9月8日,天眼查App显示,BasicHouse品牌关联公司百家好(上海)时装有限公司(以下简称百家好)因销售不合格产品被处罚。在业内人士看来,早期外资快时尚品牌进入中国市场疯狂开店,长期下来导致成本居高不下,而产品创新不足难有市场竞争优势的情况下,外资快时尚品牌的发展不容乐观。

  来源于:联商网

  累计被罚达13次,韩国快时尚品牌百家好还处于水土不服状态?

  9月8日,天眼查App显示,Basic House品牌关联公司百家好(上海)时装有限公司(以下简称“百家好”)因销售不合格产品被处罚。在业内人士看来,早期外资快时尚品牌进入中国市场疯狂开店,长期下来导致成本居高不下,而产品创新不足难有市场竞争优势的情况下,外资快时尚品牌的发展不容乐观。

  天眼查信息显示,百家好因生产、销售不合格产品及以不合格产品冒充合格产品,被上海市浦东新区市场监督管理局没收违法所得约1.24万元,并罚款约3.18万元。就此次处罚事件,北京商报记者对百家好进行采访,但对方挂断电话拒绝采访。

  资料显示,百家好是韩国快时尚巨头TBH Global Co.(以下简称“TBH Global ”)在华全资子公司,主攻生活休闲类服饰以及相应搭配的饰品、鞋类等。旗下品牌包括Basic House、MindBridge等。2004年,百家好在上海成立,并开设首家Basic House女装品牌门店进入中国市场。

  值得注意的是,在进入中国市场十多年的时间里,百家好行政处罚数量累计达13次,处罚金额约达41.99万元。

  2021年,百家好因以不合格产品冒充合格产品、违反利用广告对商品或服务做虚假宣传欺骗和误导消费者等因素,被上海市浦东新区市场监督管理局行政处罚3次;2019年,同样因为产品不合格等原因被上海市浦东新区市场监督管理局行政处罚2次。2018年、2017年同样被多次处罚。

做服装生意,刚开始干的时候尽量不要做大众款,因为你量起不来,没有价格优势,你想一下,现在人们买衣服都爱比价,你咋卖衣服,

大众款也就是流程化比较高的,可以提高生产效率,所以说工价低,制作容易,

那么,对于刚开始时干的人来说,就尽量选择非标品的,也就是说,这件衣服没办法去估价,即使是他们有参考参照物,那么你款式不同,面料不同,工艺不同,在价格上来说,就会有些不透明,那么利润就可以相对来说高一些,

这种衣服对很多成熟的商家来说,他们不愿意参与,也不是说他们不能做,他们能做,但是他们在大批量生产的时候会觉得很麻烦,

这就是错位竞争,前期做这些款式积累到一定财富后,想要赚的更多,到最后还是需要做标品,也就是说做大众款,这就是到最后大家都做流程化的大众款的一个原因。

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现在网络逼着实体要去中间商,卖衣服你如果中间的环节多了,到最后成本只会分摊到每件衣服上,那么,从而就让消费者多掏钱,

以前这种方法可以,但是现在各大平台都在抢实体的流量,你只能跟上这个趋势,

这是服装生意的困局之一,另外一个就是现在你不大量生产一个款式的话,成本就高,现做现卖不存货肯定没有人家囤了一批货的价格低,

消费者现在买衣服,为了省钱,宁愿这里瞧瞧那里逛逛,付出很多时间,也不愿意多花钱,

对于想卖衣服的商家来说,想降低成本,那么怎么减少?要么去中间商的差价,要么就在衣服上下功夫。

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  公开资料显示,进入中国市场后的一段时间,百家好有着不错的发展,并进行大规模扩张。当时,随着韩潮的流行,TBH Global在中国地区的业务发展迅速,截止到2015年12月,TBH Global在中国地区拥有多达1757家品牌门店。

  深圳市思其晟公司CEO伍岱麒表示,快时尚品牌主要以模仿设计、快速迭代为理念进行生产销售,以性价比为优势快速发展。但随着消费升级,消费者需求提高,这一优势正在逐渐变为劣势。

  百家好在国内市场频繁被罚的同时,其韩国母公司TBH Global也面临着业绩亏损、债务等问题。有数据显示,TBH Global 2018年亏损577亿韩元;2020年亏损19.82亿韩元;2021年上半年亏损31.01亿韩元。

  虽然TBH Global没有披露中国业务的具体营收数据,但从百家好目前发展状况来看,其中国市场表现并不乐观。

  北京商报记者随机采访多位“90后”及“00后”消费者发现,很少有人知道快时尚界还有一个叫百家好的品牌。同时,从淘宝旗舰店销量来看,百家好与当前国内休闲服装品牌的销量难以匹敌。

  数据显示,2020年,太平鸟净利润约为7.13亿元,同比增长29.24%;2021年上半年,太平鸟净利润约为4.11亿元,同比增长240.52%。森马同样在2021年上半年实现了报复式增长,净利为6.65亿元,同比上涨2980.24%。

  与此形成鲜明对比的是,外资快时尚品牌在中国市场发展普遍不乐观。ASOS、TopShop、New Look、Forever 21、思捷环球等相继退出中国市场;ZARA三个姊妹品牌Bershka、Pull&Bear和Stradivariuss也都关闭了线下门店,仅保留了官网及天猫旗舰店。

  在此情况下,百家好也成为母公司TBH Global用来缓解债务危机的筹码。2019年底,TBH Global官方表示,公司陷入债务问题,因此正在寻求多种方式募集资金,而出售旗下中国地区业务或将在某种程度上帮助TBH Global减轻负债压力。

  伍岱麒表示,众多快时尚品牌之所以在中国市场出现发展瓶颈,主要还是快时尚品牌发展之初快速布局线下,而随着中国电商的发展,布局线下门店所带来的成本逐渐增高,引发了快时尚品牌的运营不平衡,基于此,这些品牌亟须转型。如果依旧依照此前模式发展,将很难适应中国市场当下的发展模式。

 来源:联商网       

做服装生意累不累,这个不用说,在旺季的时候是非常的累,想休息到了淡季,你想干也干不了。

服装行业不同于其它行业,就是因为这个,淡旺季太明显了,让大家忙的时候忙,闲的时候着急,再想赚钱也没办法赚。

品牌商还相对好一些,她们都是提前压货一两个季度生产,这样黛乐二奢就可以有序的进行,不会因为淡旺季而受到影响。

从业多年啦,对这个都习以为常,只有那些刚入行的小白,在旺季的时候,他不着急,还在慢慢选款,生产,找货,销售,殊不知,等你错过了旺季的最佳销售时间段,直接影响的是你整个旺季都没生意,等错过这个时间段了,结果又到淡季了,你是有劲儿想使也使不出来。

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天天琢磨卖衣服赚钱,听起来很简单,好多人都坚持不下来,因为你如果不赚钱,你怎么坚持?

那些坚持下来的,都是因为赚到了钱很高兴,又很兴奋的投入下一个款式当中,想着怎么卖,

越赚不到钱,越使心情沮丧,没有激情,你就更提不起劲来,再加上衣服卖不出去,就要赔钱处理,这一赔钱资金就周转不开了,

你想,心里是不是一定会很烦,越是烦,越是会让自己走向恶性循环,而那些赚到钱的人呢,人家赚到钱了越干越有感觉。

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