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专访 “秀域智能健康”创始人李晓宁 美的事业从不简单

’大牌同款’/ ’5月9日’/

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导语: 当传统的美容行业还在靠人工为顾客提供服务的时候,秀域智能健康(以下简称秀域)却已经开始利用人工智能技术+大数据优势来改造美容院,完成了由传统美容院到人工智能和大数据的智能化健康科技公司的华丽转身,成为了科技创新驱动下的美业与健康医疗业第一品牌。

  当传统的美容行业还在靠人工为顾客提供服务的时候,“秀域智能健康”(以下简称“秀域”)却已经开始利用人工智能技术+大数据优势来改造美容院,完成了由传统美容院到人工智能和大数据的智能化健康科技公司的华丽转身,成为了科技创新驱动下的美业与健康医疗业第一品牌。

  16年深耕于美容和医疗健康行业,从一家门店到1000多家门店,从服务一个客户到服务千万客户,“秀域”品牌的快速发展离不开掌舵人李晓宁的每一个决策,今天我们专访了李晓宁女士,以期通过她的讲述来解读“秀域”的跃迁之路。

  初见到李晓宁的时候,她正在聚划算的直播间里为即将开始的品牌直播而紧张准备,一件黑色的T恤衫,小巧的个子,利落的短发,说话干脆明了,这一场直播将为全国无数的用户直观展示“秀域”是如何通过科技力量带给顾客加倍的体验感的。

  “没有多重身份,我的身份只有一个——企业家”

  对于熟悉李晓宁的人来说,其实她拥有很多重身份,全国三八红旗手,四川省妇联执行委员,环球小姐大赛中国区荣誉副主席,中国女篮官方合作伙伴,但对于李晓宁来说,她认为她的身份只有一个就是“企业家”,一切的努力都是为了让企业让品牌发展得更好。这一身份认知就像信念感一样始终鞭策着她将“秀域”品牌带领到更高的高度,所以才有了“秀域”与环球小姐大赛、中国女篮的深度合作。

  环球小姐与中国女篮给人的第一印象完全不同,前者是性感娇娃而后者却是运动的力量型女性,呈现给世人截然不同的两种审美。而这二者却都十分打动李晓宁,她提到,女性的美不是单一的,她欣赏环球小姐与中国女篮姑娘们身上展现出的不同魅力,更欣赏女性们在社会上凭借自己的努力秀出自己的力量。

全国服装集群地比较多,而且各自都有自己的特色,东莞大朗的毛衫,新塘的牛仔,青岛即墨的打底,海宁的皮革,湖州的童装,汉正街的中青,郑州的女裤,杭州和广州的青少女装,深圳的欧版等等,都是个有特色,

不同特色就会形成独有的产业链,把上下游都整合了,这样不仅在设计上有优势,而且在后续的生产上也有优势,

价格自然不用说,你其他的地方即使想做,也做不出他们当地那种成本,因为对于原材料和制作来说,都已形成规模,中间能省的环节基本上都省下来了,

所以想进衣服,就要找源头,卖衣服就是一个信息差,谁能找到源头一手货源,谁就赚得多些。

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今年郑州面料市场也开门早,听客户说,初六就有商家去拿布,黛乐二奢开工,没布怎么生产。

我工作室所在的辅料市场也是如此,我开门后,听说早早就有厂家来拿辅料,我想呀,估计是年前放假晚,还有裁完的没做出来,就差辅料了。

疫情总算过去,实体店开门后,没有货,也不行,现在大家都在等厂家的衣服。

我看了网上南方那些服装源头的商家发的视频,今年也是开工早,估计,物流开始之后,等过两天,初十左右吧,就会有大量的衣服运到郑州。

到了那时,竞争才会开始进入白热化,不过这样也好,现在大家都是在做老款,稍加改动当成新款卖,那过些天呢,就会有大量的好看款式,被商家互相模仿而出现爆款。

基本上每年都是这样,新款出来几天之后,才会出现爆款,不管什么样的款式,不拿批发市场上,是不会经过众人的眼光筛选出来。

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  “人工智能只是现阶段,秀域始终不变的是科技创新”

  “秀域”只是提供美容服务吗?这样理解并不准确,“秀域”是一项美的事业,为顾客提供不止于美容的服务,还有健康理疗服务,最终让顾客能够拥有一个美的、健康的体态。

  区别于传统的美容行业,“秀域”最大的优势是人工智能技术的赋能,李晓宁聊到:“人工智能得益于当下时代科技的发展,但被应用于美业的却是极为少见。传统的美容店都无法脱离人来为顾客提供服务,一来人员成本高昂,二来无法保证全国的顾客体验感受在一条均匀的水准线之上,而“秀域”将人工智能技术运用于全国的门店后大大解放了劳动力同时,还能保证顾客到任何一家门店的体验感都始终如一,最终靠科技将成本下降让利于顾客。”

  在谈到“秀域”十几年发展的过程中,始终不变的一点是什么时,李晓宁还坦言,一切靠的是科技创新。人工智能只是现阶段“秀域”的优势与特色,但未来科技进步的空间无限,“秀域”的技术发展也是无限的,不变的是对科技创新的钻研。

  “做企业从来都没有容易的,危机感很重要“

  创业对任何人来说都不是简单的,李晓宁始终认为不论是做企业还是做品牌,不论男女,都没有性别之差。在“秀域”16年的品牌创业史里,李晓宁一直都是战战兢兢地保持着对企业和品牌的观察,从不盲目乐观,对她来说,保持着危机感是企业长足发展的关键。

  如今的秀域除了人工智能,另一张企业名片就是李晓宁本人,她身上的一些个人特质与“秀域”的品牌文化已经牢牢结合。谈及品牌文化这一点,李晓宁也非常坚定地表示,顾客第一是“秀域”最基本的原则,可以说所有工作的开展与目的都是为了给顾客一个超越预期的体验。只要是有损顾客利益的事,即使是面对高额的利润诱惑,也要坚持原则、拒绝到底。

  通过与李晓宁的对话,我们能够强烈地感受到她身上对秀域品牌地责任感与使命感,或许对普通人来说,“秀域”只是一次选择,但对于李晓宁来说,“秀域”品牌是承载着广大女性用户“美”与“健康”的事业,从不简单。我们有理由相信,在未来,“秀域”的影响力一定会在行业内掀起更大的浪潮,成为行业的领跑者。

      

很多人做服装生意,担心做赔了,其实这都是很正常的事,越是害怕赔,有时候越是赔,因为根据吸引力法则来说,你想着会卖的好,它就有机会卖的好,

如果老是担心上的款式不好卖,进的款没人买,那么就会种下心锚,就像我们常听到的那句话,乌鸦嘴说,好事不灵说坏的准的很,

平常心对待也不是一般人能做到的,有底子了,你投进去100万,赔个一两万,你不在乎,而你投进去十万,你陪个一万试试,心里这关肯定不好过,

这也是为什么说那些有实力的商家上十个新款,他们知道这几个款里面肯定会有卖爆的款,至于说那些赔的,他们不在乎,因为总体上是赚钱的,

而很多人就怕的是上十个款赔了八个款,那就要了命。

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这也是批发商和零售商都在一条船上,彼此只有互相的合作,互相沟通,让批发商了解到有用的信息,批发商才能根据这些设计出好卖的款式。

当然,那些主攻设计的商家,还有那些品牌商,他们是以自己为中心为走向的设计衣服,他们在引领着潮流,并不会在意其他人的想法,这在本质上还是有区别的。

服装生意所以做到最后,其实就是以款式和品质,来吸引消费者重复购买,很多人把生意做反了,以为顾客是以价格为中心,其实那都是在低档次的衣服上常见。

中高端的衣服为什么款式新颖,一直把品质都能稳定住,不就是他们的利润大一点,可以有功夫有时间来慢慢绘和制。

这也是那些做散批的商家们不擅长的地方,因为散批是快进快出的模式,今天要多少,今天做多少,不为明天做打算。

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