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Burberry 销售额超过疫情前，但仅增长1%

2022年11月24日 pm7:19 • 服装批发市场
’大牌同款’/ ’5月9日’/

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导语: 11月11日,英国奢侈品集团Burberry公布了本年度过去26周、即截止9月25日以来的中期业绩。与去年同期相比,2022财年上半年Burberry报告零售总额增长38%至12.13亿英镑;可比门店零售销售额增长37%,正价销售额增长49%。

　　来源：FASHIONOMY时尚界　　作者：Magic

11 月 11 日，英国奢侈品集团 Burberry 公布了本年度过去 26 周、即截止 9 月 25 日以来的中期业绩。

　　与去年同期相比，2022 财年上半年 Burberry 报告零售总额增长 38% 至 12.13 亿英镑；可比门店零售销售额增长 37%，正价销售额增长 49%。

　　不仅如此，Burberry 整体状况已初步恢复至 2019 年的疫情前水平。与 2019 年同期相比，可比门店零售销售额增长 1%，正价销售额增长 18%，第一季度和第二季度实现两位数的增长。

　　按不同地域划分来看，在中国大陆和韩国的新客户和年轻客户的推动下，亚太地区上半年同比实现 9% 的增长率。其中第一季度增长幅度较大为 27%，第二季度录得 5% 的下滑，集团将其归结于八月份亚太地区实施的 COVID-19 相关旅行限制。

　　在欧洲、中东和非洲地区，品牌同比实现 58% 的增幅。与疫情前的 2019 年相比——由于游客流量有限，而品牌年销售额的 50% 通常来自游客——销售额仍下滑 31%。

　　相比之下，Burberry 集团在美国地区则迎来全面复苏，销售额同比增加 92 %，相比 2019 年也录得了 38% 的增幅。

　　集团董事长 Gerry Murphy 对于品牌情况充满信心，他表示道：「我们在上半年取得了强劲的进展。正价销售额正在以两位数的百分比增长，这推动了集团利 润率扩张和自由现金流的增长。」

　　另外，在发言中他还特别感谢了自 2017 年便加入 Burberry 的首席执行官 Marco Gobbetti 对 Burberry 转型的远见和领导，同时欢迎了将于明年四月一日上任的新任首席执行官 Jonathan Akeroyd 的到来。

这两天温度升高了，生意也好了起来，今天周末，听客户讲批发市场人很多，就是不知道大家都卖的怎么样？

服装生意跟人做，现在这个行情，你说是旺季了，会不会有人生意做的还不行，

这种情况谁都没办法说清楚，有些人是机缘巧合，把它干好了，咱们总结是人家运气好，

而有些人也非常努力了，还是没把生意干好，大方向现在是旺季，理应好卖货一些，那到底是选款不行，还是说自己的销售不行，

只有找到自己的症结在哪里，才能对症下药，如果自己找不到，那就找同行做的好的那些，帮咱把把脉行不行呢？

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郑州的服装黛乐二奢这两天挺忙的，听客户来打版说做出来的衣服不够卖，这跟天气有关，温度上升最后，原来做的货都卖的差不多，

而现在打的新款，又急着上，自然是跟不上节奏，这不是说你能多存货，可以预料到的，而是天气升温会有变化，谁都没办法，

所以有时候少做一点，虽然保守一些，可以避免赔钱，尤其是春节刚过完这段时间的气温，忽冷忽热的，

前些天我就说过，最起码有一个星期左右的升温，当时好多客户都在存货，其实就预测到现在这种情况，

没有多年卖衣服的经验，你可能对这个不太了解，干啥事啊，经验有时候也很重要。

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　　据悉，Jonathan Akeroyd 曾在 2004 至 2016 年间担任英国奢侈品牌 Alexander McQueen 的首席执行官。目前他任职于意大利奢侈品牌 Versace，同样担任首席执行官职务。

　　Burberry 集团为了弥补 Jonathan Akeroyd 离开 Versace 的损失，将其年薪定为 110 万英镑同时还有 5 万英镑的津贴。不仅如此，未来几年 Akeroyd 还会获得总值约 600 万英镑的现金和股票奖励。

　　Akeroyd 是近八年来继 Christopher Bailey、Marco Gobbetti 后的第三位首席执行官人选，品牌的频繁洗牌无疑反向证明了 Burberry 仍旧处于瓶颈期，未见显著增幅的现况。

　　2017 年，品牌任命曾因「狗头衫」等单品创下销量神话的 Givenchy 前任创意总监 Riccardo Tisci 任职于此，一时之间无不掀起了消费者对于品牌的无 限遐想。而 Tisci 同样也对品牌进行了诸多大刀阔斧的改革：更改品牌 LOGO、推出全新的「TB」字样的 Monogram 印花图案、推出品牌游戏、潮流化的年轻型设计等等。

　　尽管 Burberry 在创意理念以及支持环保与可持续方面一直走在前沿，然而，从设计产品本身来看，品牌一直缺少一款标志性单品，消费者也似乎并不愿买账。时装评论人徐小喵指出其 2022 春夏男装系列，是「吃老本也没办法挽救的审美下跌」。

　　显然，Tisci 难以重现他任职 Givenchy 时期的昔日辉煌。另外，面对着昔日搭档 Marco Gobbetti 的离职，Tisci 是否会留在品牌也成为了悬而未决之谜。

　　因此，也有相关人士传言称前几天卸任的 Daniel Lee 或将入驻 Burberry 成为其新一任创意总监，续写他曾为 Bottega Veneta 带来的神话。

　　从实际情况来看，Burberry 潜力尚在，品牌最新财报也佐证了这一点。相比 2019 年同期，所有核心产品类别的正价销售额均有所上升，而数字渠道的正价销售额几乎翻倍增长——可以说，Burberry 已经初步恢复了疫情前的水平。

　　即将任职的 Jonathan Akeroyd 同样也被给予厚望。集团希望他能在当前的坚实基础上进一步加快增长步伐，为股东创造更多价值。

　　随着疫情的风波逐渐削弱，Burberry 在未来无疑将会迎来显著转折。正如集团董事长 Gerry Murphy 所说：「受旅行禁令影响较小的地区业绩正在加速增长，因此实现中期目标，我们仍满怀信心。」

 来源：FASHIONOMY时尚界        十三行可以说是中国最大的批发市场，其主要批发市场是新中国大厦。二楼重新装修后，从事中高档批发；现在二楼以上是中高档，一楼，负一楼，负二楼是中低档；二楼和二楼以上是十三行的精华，甚至是所有中国服装的精华。如果你拿到货物，你通常需要从同一型号的5件和10件不是代理商或零售商。包装价格必须是同样质量的最低价格。四楼以上基本上是韩国女装。店主到世界各地寻找版本，自己设计版本，质量高；四楼以下可以拿三件。有很多衣服。也有质量好的。你需要去淘。我们是一个专业的找货团队，全国各地黛乐二奢/档口的微信二维码都有。外地的店主可以添加客服微信dangkou66，不用亲自去跑市场，就可以在平台查看广州、深圳、杭州等全国各地服装、鞋子、包包等全部批发市场档口的微信二维码哦，直接和档口拿货，没有买手赚差价。

无效的社交，其实说的是你不用跟过多的人打交道，虽然交心可以交底的人做朋友会很少，但也不能强求，可是在做服装生意上来说，你需要有很多的顾客不是一件坏事，但一定要清楚，并不会每一位顾客都来买咱们的衣服，商家一定要学会过滤掉那些无效低质的顾客。
只有这样，才会形成更多的回头客前来购买，而这些人，大多数时候，她们会在意你的服务，和你提供的衣服款式。

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