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  4月10日下晝,安踏對外宣布了全新的運動鞋底科技平台——dangkou66,並同時推出多款“氫跑”系列跑步產物。

  現實上自去年起,安踏已經延續推出兩大鞋服科技平台,劃分是從“彈”和“輕”兩大科技點切入。據安踏跑步事業部認真人高哲祥先容,現在,安踏已經自主研發出了兼具運動功效和超輕特徵的質料,使得產物能夠在保證足夠硬度和強度的同時做到極致輕量。

  據悉,當天宣布的安踏“氫跑”系列產物,鞋底擁有4千億個氣泡,密度僅為紙的1/9,單隻跑鞋僅重130克,約一包薯片的重量。不僅云云,“氫跑”還選用了透薄MONO紗線覆面的鞋面面料,比通俗網布要輕60%。

  高哲祥告訴記者,在保證極致輕量的基礎上,該款跑鞋也依然具備足夠的支持性和耐久性,在經由4萬次壓縮變形測試后,依然能保持優越。

  而之以是從“輕”切入,是由於安踏在調研歷程中,發現這是一個消費者共性需求。“中國的跑步興趣者主要可以被分為四大類,劃分是初跑者、一樣平常跑者、深度跑者、職業跑者。但我們發現無論是哪類跑者,他們對於鞋子的輕盈都有着強烈的盼望。” 高哲祥示意。

  對於跑步系列產物,安踏已經明確了“以科技為導向”的產物目的,並要用科技去推動整個產物鏈。安踏籃球2015年曾做過一次學校調研,實在就問一個問題——“為什麼不穿安踏的籃球鞋?”那時,那些90後年輕的消費者紛紛反映安踏的產物就是“土”、“重”、“沒有創新”、“沒有價值”。這現實上不僅僅是安踏籃球產物遇到的困擾,更是整個安踏品牌需要面臨的問題。

  對於許多國產物牌而言,都在思索若何在“價廉”的標籤前面加上“物美”二字。但對品牌形象的扭轉,不能靠頂層設計,而是要落實到產物上。據安踏團體副總裁李玲先容,2005年,安踏就確立了海內第一家國家級的運動科學實驗室,研發投入從不足銷售成本1%增進到2018年的5.2%,累計申請各項專利超1000項,並介入制訂上百項行業和國家手藝尺度。

  現在,安踏已在美國、日本、韓國等設立研發設計中央,並吸引了200多名來自18個差異國家和區域的專家。李玲示意,“安踏的產物已實現100%自主研發,創新產物比例高達85%。”

  2019年年會上,安踏團體董事局主席丁世忠正式宣布安踏團體進入“協同價值”年,首次將“價值零售”提升到了戰略高度。在丁世忠看來,安踏團體的“價值零售”就是讓零售最回歸商業價值基本,圍繞消費者的需求,在商品力、品牌力、渠道力,以及文化力來提升消費者價值。

  李玲告訴記者,“價值零售是安踏基於對消費者的深入洞察,通過線上線下融合,通過大數據的轉化來洞察消費者習慣模式,並在零售終端,為消費者提供對的商品。”

  其舉例說,這次宣布的安踏“氫跑”系列產物,實在就是基於中國跑者對於跑鞋恬靜、輕盈、雅觀等現實需求舉行打造。未來,安踏在研發、設計、製造、陳列等環節上,也都將圍繞着消費者的需求。

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