Fragment Design——日本潮流教父的品牌！

Fragment Design由日本潮流教父藤原浩（Hiroshi Fujiwara）创办的公司。虽然Fragment Design双闪电的名气非常之大，但是相关背景资料也是相当稀缺。

Fragment Design除了藤原浩（Hiroshi Fujiwara），还有仓石一树（Kazuki Kuraishi）也是其成员之一。Fragment Design作为一间顶尖设计公司，其设计的范围相当广泛，由产品小饰物到家居用品乃至艺术创作均可见到Fragment Design的踪影。其Fragment Design在街头潮流里面的地位最为引人注目。只知道FragmentDesign运作在一个小型工作室当中，却运营着庞大的国际事务。

2018年 2 月开始，行业的 OG 级人物 Jeff Staple 正式成为 HB Radio 的特约「主持人」，开展他的全新系列栏目 Business of HYPE。Business of HYPE 第一季将有 13 期，在每期节目中 Jeff 将邀请一位业内大人物进行访谈Business of HYPE。其中就有藤原浩。

Jeff 与拥有多重身份的潮流教父——藤原浩（Hiroshi Fujiwara）的对谈当中，藤原浩反复强调 fragment design 并不是一家侧重产品销售的公司，他注重的是设计与理念。尽管公司规模小，但藤原浩庞大的亲友关系网络却让他的生意搭了不少便车。谈及那些合作企划，藤原浩告诉我们，他引领的大部分合作项目都是在饭桌上谈妥的，即使是与 Louis Vuitton 和 SONY 等大品牌联乘的项目也是如此。

下面是节目中的对话片段：

《The Business of HYPE With Jeff Staple, Episode 1: Hiroshi Fujiwara of fragment design》录音中的

你所涉猎的范围相当广泛，包括时尚、杂志、零售以及自己的公司 fragment design 等等，那么首先来介绍一下 fragment design 是怎样运作的一家公司？

藤原浩：fragment design 只有包括我在内的三人，我们不生产和制造产品，我们只是帮别人做设计，比如与 Undercover 合作。

fragment design x Undercover x Starbucks 三方联名系列↑

但大多数人认识你是作为一个品牌的 fragment design，他们是想要买 fragment design 这个品牌的东西，而你却说 fragment design 并不制造任何产品？

藤原浩：通常来说我们不生产任何东西，除了极少数我们自己手工制作的小件单品。一般和品牌合作，我只是和他们商讨设计，从不插手生产制造方面的事宜。

那这种合作模式能称为设计顾问吗？

藤原浩：我认为比起给别人提意见，fragment design 更注重的是为别人提供设计。因为我在挑选合作对象方面比较严苛，要是不喜欢他们的品牌或者产品，我是不会合作的。

比起给别人提意见，fragment design 更注重的是为别人提供设计。

你是故意想要把 fragment design 的规模控制在一个小型工作室的状态吗？

藤原浩：我觉得我们现在的状态非常自由，况且我也不想承担不必要的风险。如果 fragment design 是一个很大的公司，要雇佣很多人，我就有责任让公司效益越来越好，我觉得这会给我很大的压力。很多人喜欢将公司发展得很大，但我的理想容量很小，我希望能够由我来主导，因此我不会将职权分散，也不会向任何人借钱。

很多人喜欢将公司发展得很大，但我的理想容量很小，我希望能够由我来主导，因此我不会将职权分散，也不会向任何人借钱。

fragment design 作为一个设计公司，是怎么样获得收益的？一次性收费还是从销售中抽取提成？

藤原浩：看情况吧。

那 fragment design 是什么时候建立的？

藤原浩：我记得不太清楚了，好像是 15 年前吧，在这之前我就在做 HEAD PORTER和 GoodEnough。

你之前做过零售店铺对吧？对零售业有什么看法？

藤原浩：我为 HEAD PORTER 和 READYMADE 做过零售店。我认为从事零售业是一件很难的事情，因为事实上我想不到策略把东西卖出去，我需要别人的帮助。

HEAD PORTER Tokyo’s Harajuku Store

你曾经打造的 THE PARK. ING GINZA 和 Pool Aoyama，会怎么挑选你的合作伙伴？

藤原浩：基本上都是朋友之间互相帮忙，我一般都会找我熟知和信任的人一起做事，比如 Jun Japan Corporation 就和我一起完成了 THE PARK. ING GINZA 的项目，因为我和他们的老板关系很好。

THE PARK. ING GINZA 由是 SONY 负责的吗？

藤原浩：不完全是，SONY 允许我在他们的建筑内使用这块空间，也允许我设计一些类似于 T-Shirt 之类的东西。

像你之前和很多大公司进行合作，比如 SONY，你们三个人是怎样实现的呢？

藤原浩：我和 SONY也是很久之前就认识，我之前有帮助他们设计一下手机之类的产品。

你们是怎么交流意见的呢？你会给他们做 Present 吗？

藤原浩：通常我们会去吃一顿饭，然后我就跟他们边聊天边讨论，我不会做 Present，也不会做计划书和 PPT（笑）。

THE PARK. ING GINZA 这个概念是怎么想出来的？

藤原浩：很久以前我在银座的地下停车场停车时，同一层中竟有一家中国餐厅，并且可以直接从停车场进入店里，我觉得很有意思，就想到在停车场打造一个零售空间。机缘巧合之下，SONY 突然致电：「我们有一个非常完美的场地提供给你。」但当时 SONY 大厦正准备重建，只给我两年的时间使用这里。

THE PARK. ING GINZA 中 SONY 的装置展览

THE PARK. ING GINZA 中 fragment design 和 Nike 的合作系列展示

THE PARK. ING GINZA中 Undervocer 的游击店↑

你之前做了很多杂志方面的工作对吧？

藤原浩：那时候电视还未很普及，大多数人如果想要了解伦敦、巴黎、纽约发生的事，就只能通过阅读纸质杂志，所以我要做的事就是去到那些城市然后介绍最新的资讯给读者。虽然收入甚微，只够我旅行花费的一半，但我仍在坚持，我喜欢到处旅行，到处观察新鲜事物，然后把我的所见所闻告诉我的读者。而我从来不会收别人的钱去为他们写文章，我想我的读者也很相信我当时做的事情。

当纸媒开始衰落，新媒体和博客开始兴起的时，你创立了 honeyee.com，你如何预见这一趋势？

藤原浩：我并没有预见这一趋势，而且 honeyee.com 也不是当时第一个潮流博客，在我们之前已经有像 HYPEBEAST 之类的网站了。我与清永浩文、中村世纪一起喝茶时，当时就谈到我们都很喜欢这种类型的网站，然后就想为什么不自己也做一个呢？当时博客还是很流行，但博客的主要内容都是以文字为主，我们想做一个以图像为主的，这时候 honeyee.com 就诞生了。

所以你们是自己投资这个网站，对吗？

藤原浩：对的。

自我投资有什么风险吗？

藤原浩：刚开始也有一些亏损，但我认为这总比你借别人的钱结果亏损了要好得多（笑）。可能我的想法有点老派吧，我想的是例如你从银行贷款，亏了钱之外你还可能失去更多，甚至陷入一些法律困境。

你有统计过做了哪些品牌吗？

藤原浩：我不太记得了，GoodEnough，Electric Cottage 、HEAD PORTER……

我很喜欢你最近和 Sacai 合作的 T-Shirt。

藤原浩：Sacai 其实从来没做过印有 Sacai 标志的 T-Shirt，我就向她提议不如尝试印制一些 ，并向她展示了一些我做好的 Sample 。

Sacai x fragment design 的合作服饰↑

你和很多大公司合作过，那具体的合作流程是什么？

藤原浩：像之前说的，我想把所有设计的事情都保持在我能控制的状态下，所以基本上是通过创建一个很小的团队和他们对接，而不是加入到这些公司里面。我认为为一个公司做设计，设计的版权是属于他们的，有些设计师可能会因为公司要修改他们的设计而感到沮丧，但我不在意。从一开始这个概念就是我提出的，但之后公司为了他们的利益着想而修改我的设计，我认为这是合理的。

fragment design x Nike Sock Dart 合作鞋履

fragment design x Nike Hyperchase “Dark Loden”合作鞋履

fragment design x Air Jordan 1 合作鞋履↑

fragment design x Starbucks 限定合作系列↑

在和这些大公司合作时，你一般会亲自与对方谈判相关的事宜，还是有人会帮你做这些事情？

藤原浩：我们很少会去和大公司谈判些什么事情，比方说如果在遇到诸如著作权等法律问题时，我一般会让我的律师出面接洽。而我一般会直接告诉这些公司的是：我要做什么、我需要什么，但在涉及到钱的时候，我还是会请求我的律师帮我解决。说实话，在这二三十年里，我不清楚自己有多少钱，因为我不擅长处理与银行相关的事物，我甚至连自己的银行账户都没见过。我也不确定我都有哪些资产，但我确信我名下有些产业，例如我的房子（笑）。

可在美国，许多名人会因过于信任他们的会计或律师。譬如他们本应该要上缴的税款落入了会计或律师的口袋，而导致他们因此被关进监狱，你不担心这种事情发生吗？

藤原浩：我们从 GoodEnough 的时候就彼此认识，到现在差不多三十年了。从 GoodEnough、HEAD PORTER 到现在的 fragment design，他一直在我身后帮助我料理这些事情。

你赞同“专注创作的人不要接触到钱比较好”这种说法吗？

藤原浩：看情况吧，的确有些人要挣钱来支撑自己的创作。在 90 年代，钱是重中之重，人们总想着通过做一个品牌，做一些衣服来赚钱。但对于我来说，我会先想要做出些什么，之后我才会去想我做的这些东西可不可以用来赚钱。

「对于我来说，我会先想要做出些什么，之后我才会去想我做的这些东西可不可以用来赚钱。」

你知道 fragment design 的支出是多少吗？当你要花钱的时候，有没有人出来阻拦你？

藤原浩：首先我不知道我花了多少钱，并且也没有人阻止我不让我花钱（笑）。不过当我要买一些昂贵的东西时，比如车子，我会先征询我律师的同意，但我从来不会想要买超出我承受范围内的东西。在我年轻时，身边有许多朋友已经赚到钱买了好的车子和房子，但是我从不羡慕他们，因为我知道我的能力范围在哪里。因为我喜欢简单的生活，就算你今天只给我 100 美金，我照样能过一周（笑）。

那你有什么建议想给现在想成为「第二个藤原浩 」的年轻人？

藤原浩：现在不可能有第二个我，因为已经时过境迁了。我觉得我是一个很幸运的人，可以从 90 年代开始做起，那时候时尚行业正在发展，街头服饰也刚刚起步。但是现在也有一些我不知道的事物，比如科技方面，可现在的年轻人们却通晓这些，这就是他们的机遇。就算在时尚方面，我相信也存在一些新的机遇。

那你最近有没有看到一些让你觉得很新鲜的东西？

藤原浩：我最近很喜欢 A-COLD-WALL，虽然他们的衣服设计和我本身的穿衣风格不同，但是我觉得他们很独特。

fragment design x A-COLD-WALL 联名合作系列↑

你似乎对转售很有兴趣？

藤原浩：的确。

之前一些大公司曾严厉打击这些球鞋转售的卖家，可现在某种程度上他们却不得不与他们合作。这些转售者们自己不生产任何东西，但他们却赚走了大部分的利润，你怎么看？

藤原浩：在我刚起步的时候，当我售出一件 GoodEnough 的 T-Shirt，转卖者们赚的钱是我的十倍。但人们却认为是我赚了他们那么多钱，觉得我在卖非常昂贵的 T-Shirt，但这并不是事实。

但对于不管是你还是一些公司来说，如果有人通过转卖你们的东西挣了非常多的钱，那就证明你们的东西时候有转卖的价值的，这在某种程度上会让你们感到高兴么？

藤原浩：我不喜欢一些不关心时尚的人来做转卖者，他们只是为了赚钱而投机取巧。假如有人喜欢一双鞋，在买下它的同时顺便多买几双用来转卖，这种情况我觉得好受些。

但这也比你的东西没有人愿意转售要好，所以这也是一把双刃剑。

藤原浩：没错，这是事实。

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