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49家服饰品牌发起倡议 租金减免成核心诉求

’大牌同款’/ ’5月9日’/

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粤达

导语: 2022年至今,新冠肺炎疫情持续肆虐全国各地。本轮疫情呈现点多、面广、频发的特点,全国疫情防控处于艰巨、复杂、反复的局面。为应对复杂严峻的疫情形势,不少地方被迫按下暂停键,实行全域静态管理,各项经济活动受到一定影响,而零售连锁行业首当其冲,面临暂停经营、保障供应等多重压力。

  来源:联商网   作者:娜娜

  2022年至今,新冠肺炎疫情持续肆虐全国各地。本轮疫情呈现点多、面广、频发的特点,全国疫情防控处于艰巨、复杂、反复的局面。为应对复杂严峻的疫情形势,不少地方被迫按下“暂停键”,实行全域静态管理,各项经济活动受到一定影响,而零售连锁行业首当其冲,面临暂停经营、保障供应等多重压力。

  由于疫情防控周期拉长,对产业链、供应链造成了很大冲击,特别是对线下零售造成严重冲击,品牌商户经营遭遇了前所未有的困难,形势较为严峻。以服装行业为例,叠加库存压力加大,过季产品跌价贬值,给企业造成大幅亏损,加之需要持续承担租金、人工等相关成本,各大品牌商普遍面临巨大的经营压力。而资金链的不足或将会持续印象夏装乃至秋冬装的生产和采购。

  在此背景下,品牌商们除了积极自救,也在纷纷寻求外部扶持和救助。

  近日,50家服装商贸企业单位联合发起了一份倡议书,就租金方面的困境表达了相关诉求。具体有:

  1、疫情期间闭店的,减免响应闭店期间的租金;

  2、疫情期间未闭店,但区域被列为中高风险区域的减将租金,协商缓交租金、租金季改月等;

  3、减少相应疫情年度保底,或者降扣等。

  在此份倡议书的名单中,除了上海服装行业协会一家机构单位,另外47家是总部均位于江浙沪的服饰零售品牌,还有2家来自厦门。包括了森马、巴拉巴拉、太平鸟、劲霸、本涩、洛可可、Lily、卓诗尼、衣架、三枪、ME+、The green party、三福等知名连锁品牌。

批发档口直播卖衣服,空闲时间1小时卖出400件,零售定价,顾客都觉得赚了赚了。所以,各位店主,直播的脚步你跟上没?!只要店铺在,粉丝就能聚过来,所以坚持,别灰心,不会浪费多少时间的,而且这个一旦做好了,跟实体的业绩是互补的。

微社群:扩大客源,增强老客粘性

2017年,社交电商火爆。小区卖水果大叔也知道在顾客付款之后,邀请他进入店铺微信群。所以,卖衣服也会是一样的,虽然相对于水果,衣服是低频的消费,但老客户很多,黏性更强。像街边女装店,只要有独特的风格,质量过得去,顾客还是很认可的,拉人进群很容易。以后店铺上新,换季清货,个性化推荐都可以在群里发。这样,即使每天进店客流小,也会有线上作为补充,一举两得。

如果你的小店开业不久,没有客源基础,也可以做单页,附上店主二维码,去小区、学校或者有潜在客源的地方发一发,不要仅仅局限于实体小店,想赚钱就得想办法,多行动。

朋友圈

朋友圈引流,相信大家都懂得。毕竟谁的身边没几个做微商的呢?不过呢,跟微商相比,小店做发圈更有优势,毕竟你的货源都在自己店里,朋友喜欢的,可以下班后来试试,顺便还能带几个同事、小姐妹过来,人气不就来了么?

公众号:再小的个体也有自己品牌

如果店主有时间,可以尝试开订阅号,公众号运营是持久战,如果你没有什么文字爱好,只需要发图片,发搭配,推荐新品等。只要衣服好看,店主对时尚有态度,你的粉丝都愿意关注你,还会为你传播。这可能也有点个人网红的意思吧。

我们是一个专业的找货团队,全国各地黛乐二奢/档口的微信二维码都有。外地的店主可以添加客服微信dangkou66,不用亲自去跑市场,就可以在平台查看广州、深圳、杭州等全国各地服装、鞋子、包包等全部批发市场档口的微信二维码哦,直接和档口拿货,没有买手赚差价。

批发市场的款式有些很雷同,看起来大差不差,但是你一定要注意一点,很多家款式一样,衣服的尺寸不一样,

因为我开工作室打版,客户有时候拿来一件衣服,打版的时候会把这个衣服的尺寸调整一下,不会和原版相同,

为什么这样呢?

因为每一个商家所对应的进货商在当地卖的时候,进店的消费者体型不一样,会要求批发商做成他们想要的尺寸,

批发商就会综合意见之后,找出一个都能满足的尺寸,在打版的时候把款式调整到这个数据,

这样同一个款式,在我工作室里打版都会有不同的尺寸,包括放码,大家要求也不一样,虽然有国标的标准,但是经销商的地区不同,数据上还是会多少有些差异,

建议去批发市场拿货,还是尽量多试一下衣服,看看穿上之后的感觉,是不是自己想要的。

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  疫情之下,商场客流被掐断,无疑也切断了财流,唇亡齿寒,商场内大大小小的品牌租户自然也受到直接的冲击。

  就在不久前,《联商网》对包括服饰、餐饮、美妆、潮玩等业态在内的连锁品牌商户一季度经营情况进行了抽样调研,结果显示:

  1、相比2020年的首轮疫情,89%的受访企业表示今年的处境更加艰难。

  2、从今年1-3月销售同比2021年变化情况上看,一季度销售下降10%以上的企业高达74%,销售下降超30%的企业也占47%,接近样本总数的一半。

  3、如果疫情按照目前态势发展不能得到有效遏制的话,近26%的企业表示最多能支撑3个月,而只能坚持一个月的也大有人在。

  当下,各大品牌商户在经营方面主要面临三方面压力:一是在营门店客流下降,销售下滑;二是因疫情大面积闭店,造成营收损失;三是持续承担租金、人力、商品损耗等经营的成本费用。

  除了自救,品牌商户对行业的扶持纾困政策寄予了不少期待。包括物业方的租金减免,降低贷款利率,税收优惠、降低社保等人工成本、水电优惠支持、防疫成本补贴等等。其中,承租方面成为品牌商户当下最亟需纾困的点,近95%的受访企业表达了在租金减免上的诉求,包括减租免租、降扣降保底、调整交付日和免租期等。其次发放消费券(58%),期望有关部门降低税收(47%),降低社保等人工成本(42%)均在受访企业的迫切诉求之列。

  事实上,针对当下品牌商承租能力严重下降,租金减免诉求强烈的问题,已有购物中心采取了一定的对策,但是全面减租显然没有那么容易。品牌企业急需减免租金来维持生存,百货、购物中心亦面临租金回收难、招商难、退租率高、空置率高等压力,部分统一租赁的大型购物中心和百货,也同时存在自身租金减免问题,企业陷入租赁关系的博弈窘境。

  疫情之下,没有谁可以独善其身。特殊时期,如何共克时艰才是重点,这不是某一家企业的个体义务或职责,而是整个行业共同的课题,需要多方进行科学、有效的商讨并形成可落地的执行方案,实现同舟共济、共渡难关。政府则应做好相应政策的扶持,努力为实体商业营造稳定有保障的经营环境。

  当然,缓解企业资金压力和解决企业焦虑、困难的根本在于尽快恢复正常经营和销售,促进客流和销售回暖,在符合防疫的条件下,尽量加快企业经营和消费信心恢复,让市场正常化运转。

  期待疫情早日散去。

 来源:联商网       

好多人很想知道做服装生意,最快把生意做好的方法是什么?

我们可以想一下,当初我们学写字的时候,想把字写好,是不是一个字一句话,然后不停重复的写,练习笔画,然后才把字写好的,

我们说话是怎么学会的,是不是一个词不断的说,不断的练,然后最后学会说话了,

刚开始都是通过模仿,等到熟练了,然后才是按照自己的意思来写来说,

做服装生意,是不是也是类似的道理?我们看到服装市场很多做仿版,这是为什么,不也是这样吗?

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天天琢磨卖衣服赚钱,听起来很简单,好多人都坚持不下来,因为你如果不赚钱,你怎么坚持?

那些坚持下来的,都是因为赚到了钱很高兴,又很兴奋的投入下一个款式当中,想着怎么卖,

越赚不到钱,越使心情沮丧,没有激情,你就更提不起劲来,再加上衣服卖不出去,就要赔钱处理,这一赔钱资金就周转不开了,

你想,心里是不是一定会很烦,越是烦,越是会让自己走向恶性循环,而那些赚到钱的人呢,人家赚到钱了越干越有感觉。

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