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欲400多亿港币吃掉始祖鸟母公司,安踏能否超越阿迪耐克?

’大牌同款’/ ’5月9日’/

作者|市界 韩忠强

编辑|刘宝强

9月12日,安踏体育与私募股权投资者 FountainVest(方源资本)拟以每股 40 欧元的价格,收购始祖鸟母公司Amer Sports(亚玛芬)全部股权。

随着秋意渐浓,气温降低,年底你再购买冬季运动装。如果安踏收购成功,届时购买已经是国内品牌的始祖鸟是不错选择。

此项收购的最终达成,尚需要Amer Sports至少90%的股东的接受。若该项收购最终敲定,将会涉及47亿欧元的资金,合计423.9亿港元。值得一提的是,收购价格较Amer Sports2 9 月 11 日的收市价 28.79 欧元有约 39%的溢价。

对此,招银国际分析称,虽然此次40欧元的收购价,对应公司18 财年30.2 倍的市盈率,较国际同行平均 25.4 倍的市盈率有约 19%的溢价,但是以安踏目前18 财年18倍的市盈率,此次收购的价格并不贵。

欲400多亿港币吃掉始祖鸟母公司,安踏能否超越阿迪耐克?

目前安踏的年营收为100多亿元,若想在2025年实现千亿目标,还会继续频繁收购。

Amer Sports是一家成立于1950年的芬兰公司,旗下拥有始祖鸟(Arc'teryx),萨洛蒙(SALOMON),颂拓(Suunto),威尔胜(Wilson)等品牌,这些品牌均为行业里的头部品牌,主要面向中高端市场。

据Amer Sports 17财年数据,Amer Sports在欧洲中东和非洲/美洲/亚太地区的销售占比分别为 44%/ 42%/ 14%。

此次收购,将有助于安踏体育进军“高端”市场。

“库存危机”之后的安踏,改变经营模式,连续几年业绩“狂奔”。而Amer Sports业绩则表现平平,数据显示,2017年Amer Sports营收约216亿人民币,净利约为7.4亿人民币,而安踏2017年营收为167亿人民币,净利30.9亿元。目前安踏的市值约 125 亿美元,宣布收购前的Amer Sports 的市值约仅仅约 39亿美元。

事实上,安踏的高端化路线早在2009年就已经马不停蹄。2009年9月30日,安踏从百丽国际手购得意大利高端运动品牌Fila在中国大陆、香港及澳门的相关业务;2015年12月,安踏收购健步鞋品牌斯潘迪(Sprandi);2016年2月,与日本高端运动品牌迪桑特(DESCENTE)达成合资协议;2017年2月,与韩国户外运动品牌科隆(KOLON SPORT)签定合资协议;2017年9月,完成对香港童装品牌KINGKOW的收购。

2018上半年,安踏实现营业收入105.53亿元,同比增长44.1%,是四家国产运动品牌中唯一一家营收破百亿的企业。实现净利润19.45亿,同比增长34.0%。创造了赴港上市11年来的最佳“期中”答卷。目前,公司市值已达千亿水平。

安踏上半年业绩增长的一大动力,正是来源于2009年被安踏收购的FILA。在18年中报会上,安踏体育执行董事兼总裁郑捷表示:“FILA的营收流水增长非常快”,“上半年是FILA品牌增长的爆发期,FILA增长超过了85%。”

在国际高端路线见效的情况下,郑捷表示,安踏接下来还会在细分领域继续收购,接下来的收购方向会更关注全球范围内的相关运动品牌。

此次,安踏体育以近乎其一半市值的价格对Amer Sports发起收购要约,正是其延续外延式并购发展的策略路线的体现。

招银国际分析称,此次收购交易,将具有发挥协同效应的潜力,比如:Amer Sports可以利用安踏的销售渠道进军中国;安踏可以助力Amer Sports在中国市场快速增长;Amer Sports通过与安踏共享或整合现有供应链应可以节省大量成本;安踏可以获得各种声誉良好的冬季运动品牌,以增强其未来在2022 年北京冬季奥运会中的地位和变现能力。

当然,安踏体育能否如愿迎娶Amer Sports,吃瓜群众尚需耐心等待。而连续收购的安踏,如何管理众多品牌,也是一个令人关注的问题。

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