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三年关店1871家、净利润为负,美邦困局或是行业缩影?

’大牌同款’/ ’5月9日’/

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导语: 时间回到5月24日,深交所针对美邦服饰的经营能力问题、偿债能力、加盟渠道变革和资产减值等问题提出质疑。6月15日,美邦服饰回复了深交所的问询函,承认公司面临债务压力,并解释称营收下降的原因在于,公司正在对品牌和渠道策略进行调整。

  来源:企业公告、快科技

  近日,上海美特斯邦威服饰有限公司(以下简称“美邦服饰”)回复了延期的年报问询函。

  美邦服饰对于问询函的回复,让外界更进一步看到了公司的经营细节。

  时间回到5月24日,深交所针对美邦服饰的经营能力问题、偿债能力、加盟渠道变革和资产减值等问题提出质疑。6月15日,美邦服饰回复了深交所的问询函,承认公司面临债务压力,并解释称营收下降的原因在于,公司正在对品牌和渠道策略进行调整。

  2019-2021年度,美邦服饰营业收入连续大幅缩水,从54.63亿元降至26.39亿元;毛利率从38.20%降至33.56%,期间,归母净利润始终为负,3年累计亏损高达21.54亿元。同期,公司资产负债率从68.02%飙升至86.05%,总资产从63.78亿元降至51.03亿元,净资产从20.40亿元缩水至7.12亿元。

  公司承认,持续亏损,对净资产产生了不利影响。且公司流动比率和速动比率均远低于1,面临较大的短期偿债压力。

  截至今年1季度末,公司仅有货币资金1.02亿元,但短期借款及一年内到期的非流动负债合计超过10亿元。对此,公司表示,将通过偿还银行借款续借短期借款以保证运营资金。

批发市场的信息有时候是不透明的,刚开始的时候是在少部分大佬之间互相交流,紧接着,他们生产出来之后,第二梯队的模仿者就开始出现。

等到满市场都是的时候,基本上这个爆款就快进入了尾期,也成为这些大佬们收尾和变相开始收割的时候。

为什么会这么说呢?

因为对于这些赚过钱的人来说,后面赚不赚钱无所谓,只要把手上的库存清光,也就没有了后顾之忧,这个爆款就是净赚。

而后面那些追随者和仿版的人,看似也挺忙碌的,也有赚钱,但是他们在尾声的时候,手上的货是清不光的,结束的时候会处理一部分。

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现在服装行业的竞争很激烈,自己没有两把刷子,很难在这个行业生存下去,尤其是老客户少的情况下,你都不知道顾客喜欢什么,怎么会知道去拿货时进什么新款呢?

除非是像开头说的,顾客进店了,你不急着卖,先给顾客聊家常,把顾客当成朋友,哪怕就是你想赚的少一些,如果前期做好一些铺垫,只能相对来说,你会比周围的商家成交率高一些。

开店想赚大钱,只能做独特一些的风格店铺,利润高一些,不用服务那么多客户,这样就能形成良性循环。

而这种店都是慢慢熬出来的,前期肯定不会赚钱,因为有消费能力的人,不会一下子找到你。

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  目前,已获得银行综合授信额度11.83亿元;控股股东也将在今年给公司提供必要的财务资助。与此同时,公司正在推进转让华瑞银行10.10%股权,交易达成后,可回笼超过4亿资金。

  关于门店方面,高峰时期的美邦门店几乎遍布各大城市的商圈和闹市区,推高品牌影响力和收入规模的同时,也让公司陷入了渠道发展的陷阱。过去的3年,关店减亏仍是美邦服饰经营的主旋律。

  这几年,受内外因素影响,商业环境和年轻人的消费习惯正在发生巨变,但在此期间,美邦服饰应对举措落后、策略不够及时。公司在传统渠道时代发展起来的门店,已不再适应年轻消费群体的需求。

  巅峰时期的美特斯邦威全国门店数量超过5000家,但在2019至2021年门店分别减少785家、683家和403家,3年关店1871家。

  2021年末美邦服饰拥有直营门店130家,加盟门店1470家,合计1600家。关店导致公司规模快速缩水的同时,3年累计产生一次性关店损失超过7600万元。

  由于不合理的门店长期存在,也让美邦服饰在租售比、薪售比、营售比等主要经营指标上,超过行业平均水平,进一步侵蚀公司利润。销售不畅,导致公司存货规模居高不下,2021年末存货周转天数达到279.7天,今年一季度进一步增至309.8天,与公司历史最好的90 天左右相去甚远。

  从服装行业整体来看,纺织服饰在所有申万一级行业中,纺织服饰公司营收总规模和公司平均营收均排名靠后,毛利率和净利率水平也分别处于中游和中下游位置。

  具体而言,2021年,行业内113家上市公司实现总营收4817亿元,平均每家公司营收43.4亿元;行业内公司净利润合计258.08亿元,整体毛利率约25%,净利率仅约5%。

  服装行业竞争激烈,但由于竞争格局分散,上市公司的表现一方面是行业整体缩影,但或许也仅是冰山一角。

 来源:企业公告、快科技        卖衣服应该学会多研究消费者,多站在她们的角度来进货,这样你才好卖一些,很多人刚开始干,都是按着自己的喜好去批发市场拿货,这样也不能说不对,而是说你刚开始干没有老顾客,只能先这么做,如果不能留住老客户,那么你再怎么研究都无法打动消费者,要知道,顾客如果喜欢红色的衣服,你只进了绿色的,她们怎么会买?

顾客喜欢什么你就进什么,这样销售才容易,包括衣服的品质,这虽然是与价格挂钩的,可是当你店里面的老顾客多了,你必然要放弃一些给你搞价,想买便宜衣服的顾客,千万不要想着什么人都是你的顾客,如果你仅仅是想赚钱为目的的话,那就无所谓,只要进来人,你就想办法卖出去就行了,但是为了老顾客,必然要做一些取舍。

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一手—说的更细一点就是一手码拿货,意思就是一个款式,所有的码数各拿一件就是一手码拿货了。举例子来说一个款式的连衣裙,厂家给的码数范围是S码到XL码,那么一手码意思就是S,M,L,XL 四个码数各一件。一手就是四件衣服了。

混批—有些店铺对起批量有要求,但你单一款式又不想拿那么多。在这个时候有些商家就可以混批,你可以选很多个款式,只要总数达到起批量就可以了。

一批/二批—也叫一手货源二手货源。注意这里说的一手跟上面说的一手就不一样了。指的是批发商处于整个批发供应链的第几级。一批/一手货源指的是除厂家以外最高的一级批发商了,一般这种批发商实力雄厚,起批量高,价位低。

齐色—意思就是同一个款式,所有颜色都齐全。

齐码—意思是同一个款式,码数齐全没有断码。

残次率—一般也是出现再尾货或者品牌折扣批发中,由于长期库存运输,都会有个部分衣服出现破损脏污。一般来说残次率都在5%以下。

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